Empathie und Einfühlungsvermögen, gepaart mit langjähriger Führungserfahrung in verschiedenen Branchen im In- und Ausland, machen mich zu einem vertrauensvollen Begleiter, Impulsgeber und Sparringspartner.


Egal, ob kleine oder große Unternehmen, ob Mitarbeiter oder Führungskraft, Sie sind immer Teil eines Systems. Wie funktioniert das System, wer sind die Protagonisten? Welche formellen und informellen Verbindungen gibt es? Das gilt es herauszufinden, wie in einem Puzzle das richtige Bild zu erkennen.


Durch individuell ausgesuchte Methoden und Tools, aber vor allem durch das gemeinsame Gespräch finden wir den richtigen Weg, um Sie an Ihr Ziel zu bringen. Dabei ist Wertschätzung nicht nur ein Wort für mich, sondern mein Versprechen.

Gespräche sind die Grundlage meiner Arbeit. Sie lernen mich in angenehmer Atmosphäre unverbindlich kennen und entscheiden danach, ob Sie mit mir Ihre Herausforderungen angehen möchten. Gegenseitige Offenheit und Vertrauen sind wichtig, die Situation klar zu erfassen und ein Ziel zu definieren.

Die Selbsterkenntnis des eigenen Wesens im beruflichen oder privaten Umfeld ist oft ein Schlüsselmoment, um aus einem Gedankenkarussell wieder herauszukommen.

Beispiele für Themen im Einzelcoaching:

• Authentische Führung & Leadership
• (Female) Empowerment
• Standortbestimmung
• Persönlichkeitsentwicklung
• Konfliktbewältigung

Bei einem Teamcoaching beleuchten wir die unterschiedlichen Ressourcen und Perspektiven jedes einzelnen. Es geht um die Klärung der Arbeitsbeziehungen, um die Interaktionen miteinander und die Gruppendynamik. In Workshops oder Einzelgesprächen geht es darum, eingefahrene Denkmuster zu erkennen, ein Team aufzubauen oder aufzuwecken.



Anhand von Diagnose-Tools können wir die Teamrollen herausstellen und die Beziehungen untereinander erforschen. Danach arbeiten wir an einer gemeinsamen Vision oder einem gemeinsamen Ziel und finden den neuen oder verloren gegangenen Teamspirit.

Beispiele für Themen im Team Coaching:

• Teamentwicklung
• Veränderungsprozesse
• Konfliktbewältigung

Heute ist es wichtiger denn je, mit den schnellen Entwicklungen im „New way of working“ Schritt zu halten. Die Führungskräfte von heute müssen dafür sorgen, dass ihre Mitarbeiter mit ihren individuellen Potentialen ihre Aufgaben im Unternehmen erfüllen.

Ich unterstütze Sie dabei, in ihrer Führungskompetenz, in der operativen Arbeit ebenso wie in ihrer Persönlichkeit, einen neuen Grad an Wirksamkeit und Nachhaltigkeit zu erreichen.

Beispiele für Themen in der systemischen Beratung:

• Veränderungsprozesse
• Strategie & Positionierung
• Moderne Unternehmensführung